Vì sao tồn tại MOQ trên cáp
Một dây chuyền cáp phải được thiết lập cho từng kết cấu: bện xoắn lõi dẫn, khuôn cách điện, màu lõi, thành cáp, hỗn hợp vỏ, nội dung in. Việc thiết lập, chạy điều chỉnh và thử nghiệm tốn thời gian và vật liệu hỏng bất kể lô chạy 100 m hay 10 km. Mức tối thiểu của nhà máy phản ánh chi phí thiết lập đó và chiều dài họ có thể bán hoặc dùng được từ một lô không trọn. Các kết cấu sẵn có mà nhà máy chạy hằng tuần có mức tối thiểu thấp hơn màu vỏ đặc biệt hoặc số lõi khác thường. Các con số dưới đây đến từ danh sách nhà máy đối tác và điều khoản nhà cung cấp. Đó là các khoảng điển hình, không phải tiêu chuẩn ngành, và con số chính xác được xác nhận bằng văn bản cho từng đơn hàng.
MOQ điển hình theo dòng
| Dòng | MOQ điển hình | Ghi chú |
|---|---|---|
| Cáp điện hạ thế, cáp bọc giáp | Khoảng 500 m mỗi cỡ | Một số nhà máy nhận 100 m cho cỡ sẵn có |
| Cáp điều khiển | Khoảng 1.000 m mỗi cỡ | Nhiều tổ hợp lõi; lõi đánh số đặt theo từng lô chạy |
| Cáp điện mặt trời PV | Từ 100 m đến 500-2.000 m | Chênh lệch nhiều giữa các nhà máy; đỏ và đen thường đặt cùng nhau |
| Cáp LAN Cat6 | 50-100 thùng 305 m | Vài nhà máy liệt kê 10 thùng |
| Mẫu tồn kho | Đến khoảng 5 m, thường miễn phí | Cước vận tải do người mua trả |
| Mẫu riêng hoặc tang trống dùng thử | 10-50 m, tính phí | Cho kết cấu, màu hoặc chữ in riêng |
Đơn nhỏ thường được tính giá trên mỗi mét cao hơn lô trọn, vì chi phí thiết lập và thử nghiệm được chia trên ít mét cáp hơn. Cáp trung thế, cáp quang và các kết cấu đặc biệt được báo giá theo từng yêu cầu. Ghép nhiều cỡ trong một đơn là điều bình thường; MOQ thường áp dụng theo từng cỡ, không phải theo đơn hàng.
Nhà phân phối nhập lại các cỡ thông dụng thường đạt mức tối thiểu bằng cách gộp các cỡ mà nhà máy vốn đang chạy. Người bán trên sàn và thương hiệu DTC ra mắt thiết kế thùng mới thường đạt mức tối thiểu qua bao bì chứ không qua cáp, vì thùng và bọc thương hiệu riêng có mức in tối thiểu riêng. Người mua dự án thường vượt mức tối thiểu về cáp nhưng cần dây được cắt theo lịch trình của họ.
Bốn yếu tố chi phối thời gian giao hàng
Đầu mối không công bố thời gian giao hàng tiêu chuẩn tính theo ngày cho cáp điện hay cáp quang, vì bốn yếu tố thay đổi trên mọi đơn hàng.
- Book đồng: đồng và nhôm chiếm khoảng 80% giá thành cáp theo tài liệu công bố của các công ty niêm yết, và báo giá theo giá đồng cộng phí gia công. Khi đơn hàng được xác nhận và tiền đặt cọc đã trả, nhà máy book kim loại theo báo giá. Hiệu lực báo giá thường ngắn, tính bằng ngày và ghi trên báo giá, nên một quyết định chậm trễ có thể đồng nghĩa với báo giá lại.
- Khe sản xuất: nhà máy xếp lịch chạy quanh các đơn hàng khác và các lần thiết lập dây chuyền của mình. Cáp trung thế và cáp giáp đi qua nhiều công đoạn hơn, như bọc màn che, bọc giáp và một lớp vỏ thêm, nên cần khe thời gian dài hơn (suy đoán từ quy trình, xác nhận theo từng đơn hàng).
- Thử nghiệm thường quy: điện trở lõi dẫn và thử điện áp trên mọi cuộn, phóng điện bộ phận trên cáp trung thế theo IEC 60885-3, và với cáp quang là các đường quang OTDR theo từng cuộn. Phép thử có chứng kiến cần một ngày được thỏa thuận với quý khách hoặc người kiểm tra của quý khách.
- Tang trống và bao bì: tang gỗ làm theo đơn đặt, và con số của xưởng tang trống là 2 đến 4 tuần. Thùng và nhãn thương hiệu riêng có thời gian in riêng.
Thời gian giao cáp quang được đặt bởi việc xếp lịch sợi và ống tại nhà máy và xác nhận theo từng đơn hàng. Với Cat6, danh sách nhà máy cho thấy khoảng 5 đến 25 ngày, tối đa đến khoảng một tháng, tùy tồn kho và bản vẽ thùng.
Mẫu thử và tang trống dùng thử
Mẫu tồn kho là một đoạn ngắn của kết cấu nhà máy vốn đã làm, hữu ích để kiểm tra chữ in, màu và kích thước. Tang trống dùng thử tính phí 10 đến 50 m được làm theo đặc tả của quý khách và là bước đúng trước khi ra mắt nhãn riêng hoặc một kết cấu mới. Mẫu cáp năng lượng mặt trời thường sẵn sàng trong 3 đến 7 ngày sau thanh toán tại một nhà máy đã liệt kê. Xem mẫu thử và đơn dùng thử.
Thời gian giao hàng được xác nhận ra sao
Đầu mối phát hành một lịch trình bằng văn bản kèm xác nhận đơn hàng: ngày cọc, book đồng, giao tang trống, khung sản xuất, ngày thử nghiệm, kiểm tra và xếp hàng. Nếu một bước thay đổi, lịch trình được phát hành lại bằng văn bản. Với các dự án lớn giao hàng theo giai đoạn, có thể thỏa thuận công thức điều chỉnh giá đồng thay vì báo giá lại từng giai đoạn; xem lập kế hoạch thời gian giao hàng và hướng dẫn định giá.
Gửi các cỡ và số mét mỗi cỡ của quý khách qua mẫu yêu cầu báo giá, và đầu mối trả lại MOQ cùng một lịch trình cho từng dòng bằng văn bản.